Analyse des déterminants du degré d’utilisation des outils de contrôle de gestion en contexte de PME : une validation empirique au Sénégal
Keywords:
PME, Outil de pilotage, Outils de calcul de coût, Facteurs structurels, Facteurs comportementauxAbstract
Cet article se propose d’examiner les déterminants du degré d’utilisation des outils de contrôle de gestion dans les PME sénégalaises. Pour ce faire, une étude quantitative par questionnaire a été menée auprès de 47 PME ayant un effectif compris entre 10 et 250 salariés. A l’image de certains auteurs (Chapellier, 1996 ; Lavigne, 2002 ; Lacombe-Saboly, 1994 ; Chapellier et al. 2013), la théorie de la contingence suivant l’approche objective (structurelle) et subjective (comportementale), a été mobilisée dans le cadre de cette recherche. Pour valider nos hypothèses, la régression linéaire multiple par la méthode des Moindres Carrées Ordinaires (MCO) a été utilisée.
Entre autres résultats trouvés, nous retenons que les facteurs tels que la taille, le secteur d’activité, la structure de propriété, l’informatisation des activités de gestion, l’expérience professionnelle et le niveau de formation du chargé de contrôle de gestion sont identifiés comme étant les déterminants du degré d’utilisation des outils de pilotage. Par contre l’expérience professionnelle du chargé de contrôle de gestion reste le seul déterminant du degré d’utilisation des outils de calcul de coût au sein des PME sénégalaises.
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