CONTROLE DE GESTION ET CHOIX STRATEGIQUES DANS LES PME MAROCAINES

Abstract

L’évolution récente de l’environnement de l’entreprise marocaine exige une meilleure compétitivité de la PME. La mise au point d’un contrôle de gestion adapté peut impliquer plus de transparence et une rationalité plus satisfaisante du processus de décision. L’exercice de la fonction de contrôle de gestion en contexte PME a fort heureusement fait l'objet, au cours des dernières années, de plusieurs études empiriques dotées d'un référent conceptuel et d'une méthodologie comparable. Ainsi, le présent travail vise à vérifier la relation entre l’intégration de la fonction du contrôle dans l’entreprise et son impact sur le choix stratégique adopté. Les résultats d’une étude empirique auprès de 46 PME Marocaines seront présentés. Notre étude confirme que la fonction de contrôle dans les PME Marocaines est sensible à plusieurs facteurs dont la stratégie de l’entreprise.