LE CONTROLE DE L’ENTREPRISE PUBLIQUE EN CONTEXTE CAMEROUNAIS : UNE LECTURE DES PRATIQUES ET DU CADRE REGLEMENTAIRE

Abstract

Ce papier pose le problème de l’inefficacité des organes de contrôle des entreprises publiques en contexte camerounais. A partir d’une approche qualitative sur la base d’une analyse de contenu faite sur 10 cas d’entreprise publiques et à l’aide d’un guide d’entretien (entretien directif et semi directif), il apparait que cette inefficacité s’explique par la superposition, les contrôles pléthoriques, le manque d’harmonisation et de collaboration des organes de contrôle, l’absence de symbiose et l’existence de rapports conflictuels entre les différents organes de contrôle (application de la théorie de l’agence). Tous ces éléments conduisent à une auto neutralité desdits contrôles.