Revue du contrôle, de la comptabilité et de l’audit
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<p><strong><img src="https://i.ibb.co/SX7mcvB/RCCA.png" /></strong></p> <p> <a href="http://revuecca.com"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;">La Revue CCA</span></span></a><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"> est une revue réalisée par des pairs (blind peer review) en libre accès "Open access" à caractère managérial. Elle vise la publication d'articles originaux, qui se situent dans le champ de la recherche théorique ou empirique et qui ont pour objectif de faire avancer les connaissances en matière des sciences de gestion. Elle est destinée particulièrement aux professionnels de l'audit, du contrôle de gestion, de la comptabilité, de la finance et du management désireux de communiquer, d'échanger et de soumettre à la critique leurs réflexions et leurs recherches sur la gestion des organisations petites ou grandes, dans tous les secteurs aussi bien privés que publics.</span></span></p> <p> </p> <p><a><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;">APPEL À CONTRIBUTION</span></span></a></p> <p><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;">Calendrier de soumission et de publication des prochains numéros de la </span></span><a><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;">Revue CCA</span></span></a><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"> pour l'année 2026</span></span></p> <p><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><span dir="auto" style="vertical-align: inherit;"><img src="https://i.ibb.co/S4hwkw7s/Capture-d-e-cran-2026-01-08-a-00-47-14.png" alt="Capture d e cran 2026 01 08 a 00 47 14" /></span></span></p>Association Marocaine du Contrôle, de Comptabilité et d'Audit en-USRevue du contrôle, de la comptabilité et de l’audit 2550-469XContrôle de gestion et performance des PME au Tchad : une analyse des pratiques et de leur influence sur la performance
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<p>Les petites et moyennes entreprises (PME) constituent un pilier essentiel de l'économie tchadienne, mais elles évoluent dans un environnement instable et disposent de ressources limitées. Cette recherche analyse l'utilisation des outils de contrôle de gestion dans les PME tchadiennes et leur relation avec la performance organisationnelle, à travers une enquête quantitative menée par questionnaire structuré auprès de 60 PME et une analyse en régression linéaire multiple (méthode des moindres carrés ordinaires).</p> <p>Implicationts montrent que les PME de l'échantillon utilisent très largement des outils de contrôle de gestion formalisés — budget (moyenne de 5/5), suivi de trésorerie et tableaux de bord — avec une implication directe du dirigeant dans leur mise en œuvre. L'analyse en régression ne permet toutefois pas de confirmer de relation statistiquement significative entre le degré de formalisation du contrôle de gestion et la performance perçue (β = −0,21 ; p = 0,051) ni entre le profil du dirigeant et cette performance (β = −0,002 ; p = 0,980) ; le modèle dans son ensemble n'est pas significatif (R² = 0,069 ; R² ajusté = 0,019 ; p = 0,260). Ce résultat s'explique en grande partie par une très faible variabilité des réponses observées, plusieurs items du contrôle de gestion — au premier rang desquels le budget, coté au maximum par l'ensemble des répondants — ne discriminant quasiment pas les entreprises entre elles.</p> <p>Les principaux obstacles identifiés sont le manque de compétences en gestion et les contraintes financières (cités respectivement par 100 % des répondants), suivis de l'instabilité de l'environnement (91,7 %), de la complexité perçue des outils (91,7 %) et du manque de temps (85 %). Ces résultats invitent à nuancer la portée de la théorie de la contingence et de la théorie des ressources et compétences dans ce contexte précis, et suggèrent surtout la nécessité de renforcer la capacité discriminante des instruments de mesure avant de conclure sur la relation entre contrôle de gestion et performance des PME tchadiennes.</p> <p> </p> Didier DJEKOUNRO MBAITELEMTodonane RASSEMNGUE Ndouengar LOTADET
Copyright (c) 2026 Didier DJEKOUNRO MBAITELEM; Todonane RASSEMNGUE , Ndouengar LOTADET
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2026-10-012026-10-01103 Analyse des pratiques du contrôle interne dans la gestion des risques opérationnels : étude qualitative du Fonds de Garantie Hypothécaire du Mali.
https://revuecca.com/index.php/home/article/view/1347
<p>Cette recherche analyse les pratiques du contrôle interne dans la gestion des risques opérationnels, à travers une étude qualitative menée au sein du Fonds de Garantie Hypothécaire du Mali (FGHM SA). L'objectif est de comprendre en quoi le contrôle interne contribue à la gestion des risques opérationnels au sein de cet établissement et comment cette pratique peut être améliorée. Pour y répondre, nous avons adopté une approche qualitative interprétative, fondée sur des entretiens semi-directifs menés auprès des responsables du FGHM (Direction Administrative et Financière, Audit et Contrôle interne, Risques et Conformité), complétés par une analyse documentaire interne. Les résultats mettent en évidence trois enseignements principaux : l'efficacité de la cartographie des risques comme outil central de maîtrise des risques opérationnels, l'insuffisance de la coordination entre les fonctions de contrôle interne, d'audit et de gestion des risques, et l'importance du modèle des trois lignes de défense, articulé au référentiel COSO, dans la structuration du dispositif global de contrôle. Les deux propositions sont globalement corroborées, mais leurs mécanismes explicatifs sont nuancés par les résultats empiriques, notamment en ce qui concerne la coordination interfonctionnelle.</p>Aboubacar Sidiki DEMBELEHamassire GAKOUBréhima COULIBALY
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2026-09-302026-09-30103Digitalisation et amélioration de l’efficacité opérationnelle des banques : Cas de la région Souss-Massa
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<p>La transformation digitale du secteur bancaire s’inscrit dans une dynamique d’innovation organisationnelle visant à améliorer l’efficacité opérationnelle des institutions financières. Selon Davis (1989), l’adoption des technologies dépend de leur utilité perçue et de leur facilité d’usage, ce qui explique l’intégration croissante des services bancaires digitaux. Par ailleurs, Porter (1985) souligne que les technologies numériques constituent un levier de réduction des coûts et d’amélioration de la chaîne de valeur.</p> <p>Dans ce cadre, la digitalisation des produits bancaires (mobile banking, internet banking, automatisation des processus) permet d’optimiser l’utilisation des ressources, de réduire les coûts transactionnels et d’améliorer la qualité des services (Berger, 2003 ; Brynjolfsson & Hitt, 2000). Elle favorise également une meilleure efficience organisationnelle en diminuant les délais de traitement et en renforçant la flexibilité opérationnelle. Cette recherche, appliquée au contexte des banques de la région Souss-Massa, mobilise une approche quantitative basée sur la méthode PLS-SEM afin d’évaluer l’effet de la digitalisation sur l’efficacité opérationnelle. Les résultats attendus confirment l’existence d’une relation positive et significative, tout en mettant en évidence le rôle modérateur de facteurs tels que les compétences numériques et l’investissement technologique. Ainsi, la digitalisation apparaît comme un déterminant clé de la performance opérationnelle et de la compétitivité bancaire dans un environnement en constante évolution.</p> <p> </p>Lalla Latifa EL-IDRISSIBABA EL KHOURCHI
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2026-09-302026-09-30103Contrôle interne et risque opérationnel bancaire à l'ère numérique : revue systématique, analyse bibliométrique et proposition d'un cadre intégratif
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<p>Cette revue systématique et bibliométrique analyse le lien entre contrôle interne et risque opérationnel dans le secteur bancaire. À partir de 364 documents extraits de Scopus, le protocole PRISMA 2020 a conduit à sélectionner 42 articles, soumis à une analyse bibliométrique (VOSviewer) et thématique. Les résultats révèlent un champ en expansion mais fragmenté, dans lequel la littérature récente met en évidence des besoins de complément des référentiels classiques (COSO, Bâle) face aux transformations technologiques, comportementales et organisationnelles du secteur. Sur cette base, l'étude propose un cadre conceptuel exploratoire, le Contrôle Interne 4.0, articulant technologie intelligente, éthique opérationnelle, résilience dynamique et gouvernance intégrée, décliné en propositions de recherche testables, et débouche sur un agenda de recherche pour les économies émergentes</p>Loubna AOUAAM Mustapha ACHIBANE
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2026-10-022026-10-02103Audit interne et prise de décision stratégique dans la gouvernance financière publique au Mali : revue narrative structurée
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<p>Les administrations publiques restent, de nos jours, confronter à des défis liés à la gouvernance financière. L’audit interne joue donc un rôle crucial dans les prises de décision stratégique. Il contribue à la prévention des irrégularités, à l’optimisation des processus financiers et au renforcement du dispositif de contrôle interne. Il fournit des informations objectives et fiables sur les performances organisationnelles, les risques et les processus internes, ce qui aide les dirigeants à adopter des stratégies plus éclairées et efficientes.</p> <p>L’intérêt principal de notre recherche est d’analyser l’impact de l’audit interne sur les prises de décision stratégique, en adoptant une approche structurée pour synthétiser les connaissances disponibles sur la contribution de l’audit interne dans les décisions stratégiques liées à la gouvernance financière publique.</p> <p>Les résultats de cette analyse montrent que l’audit joue un rôle clé dans le processus de décision notamment la maîtrise des risques, la réduction de l’asymétrie d’informations, la création de valeur, l’éclairage et la prospective. Ils enrichissent les recherches précédemment menées, en se focalisant sur la mission de l’audit interne définie dans les nouvelles Normes d’audit interne.</p> <p>Les travaux de notre recherche se heurtent également à des limites méthodologiques et contextuelles notamment le biais de contexte, les difficultés de quantification, et l’approche trop normative.</p> <p><strong> </strong></p>Zoumana DEMBELEAbdrahamane KONEAly YOROTE
Copyright (c) 2026 Zoumana DEMBELE, Abdrahamane KONE, Aly YOROTE
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2026-10-022026-10-02103Analyse des facteurs de motivation des enseignants dans un collège privé à Bamako : une étude qualitative exploratoire.
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<p>La motivation des enseignants constitue une dimension importante de la gestion des établissements scolaires privés, particulièrement dans un contexte caractérisé par une forte concurrence entre établissements et par des contraintes économiques et professionnelles importantes. Cette recherche analyse les facteurs susceptibles de favoriser ou de fragiliser la motivation des enseignants d’un collège privé de Bamako. Elle s’inscrit dans une perspective interprétativiste et repose sur une étude qualitative exploratoire menée auprès de douze enseignants du Collège GAMA. Les données ont été recueillies au moyen d’entretiens semi-directifs, d’observations directes et d’une analyse documentaire. L’analyse thématique met en évidence une motivation multidimensionnelle reposant à la fois sur des facteurs extrinsèques et intrinsèques. La rémunération apparaît comme un facteur déterminant : bien qu’elle soit versée régulièrement et perçue comme comparable à celle d’autres établissements privés, neuf enseignants sur douze la considèrent insuffisante au regard des responsabilités exercées. Les conditions de travail, la sécurité de l’emploi, les relations avec les élèves, les collègues et la direction, ainsi que l’intérêt pour le métier constituent également des facteurs importants. Toutefois, l’absence de perspectives de carrière, la faiblesse des mécanismes formels de reconnaissance et la participation limitée aux décisions apparaissent comme des fragilités. L’étude montre ainsi que la motivation des enseignants ne peut être réduite à la seule rémunération. Elle résulte d’une combinaison de facteurs matériels, relationnels, organisationnels et psychologiques.</p> <p> </p>Koniba COULIBALYIbrahima Hamoro KEITA
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2026-10-012026-10-01103Audit interne et performance hospitalière perçue : une approche mixte appliquée aux établissements publics de la région Béni Mellal-Khénifra
https://revuecca.com/index.php/home/article/view/1350
<p>Cet article examine la relation entre l’audit interne, le contrôle interne et la performance hospitalière perçue dans des établissements publics de la région Béni Mellal-Khénifra. Une démarche mixte séquentielle combine dix entretiens semi-directifs et 39 questionnaires. Les entretiens ont fait l’objet d’une analyse thématique assistée par NVivo 10 ; quatre mécanismes récurrents ressortent : cartographie des risques, cartographie des processus, suivi des recommandations et conformité. La phase quantitative mobilise une modélisation PLS-SEM sous SmartPLS 4. L’échelle d’audit interne présente une forte cohérence interne (α = 0,967 ; CR = 0,972 ; AVE = 0,834). Dans la spécification structurelle avec contrôle interne comme mécanisme de transmission, l’audit interne est positivement associé au contrôle interne (β = 0,689 ; t = 9,233 ; p < 0,001), lequel est positivement associé à la performance hospitalière perçue (β = 0,823 ; t = 28,349 ; p < 0,001). Le bootstrap confirme en outre un effet indirect significatif de l’audit interne sur la performance via le contrôle interne (β = 0,567 ; t = 9,756 ; p < 0,001 ; IC95 % [0,443 ; 0,671]). Ces résultats sont interprétés comme des associations statistiques dans un échantillon transversal et non comme des effets causaux. Ils suggèrent que la valeur de l’audit interne tient notamment à sa capacité à structurer la maîtrise des risques, la fiabilité des processus et le suivi des actions correctives.</p> <p> </p>Jamaleddine ABDELBAKIFaissal EDDAOUDINoureddine ABDELBAKI
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2026-10-012026-10-01103La communication financière : une démarche marketing au Maroc
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<p>Dans un environnement économique marqué par la financiarisation des économies et l’intensification de la concurrence entre entreprises, la communication financière s’impose désormais comme un levier stratégique central. Au-delà de sa fonction informative traditionnelle, elle tend à s’inscrire dans une logique marketing visant à influencer la perception des investisseurs et à optimiser la valorisation de l’entreprise.</p> <p>Dans cet article, nous allons nous concentrer sur une analyse théorique approfondie de la communication financière en tant que démarche marketing. La première partie de cet article permettra de cerner le concept de la communication financière en mobilisant les apports théoriques de la finance, du marketing et de la gouvernance d’entreprise. La deuxième partie consistera à mettre en lumière les spécificités du contexte marocain, les mutations des pratiques communicationnelles, ainsi que les enjeux stratégiques associés à la création de valeur immatérielle.</p>Nabil BILLAL AHMED MAIMOUN
Copyright (c) 2026 Nabil BILLAL , AHMED MAIMOUN
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2026-10-012026-10-01103Efficacité des systèmes de contrôle de gestion : Un stimulant de création de la valeur publique dans les administrations béninoises
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<p>Face aux exigences croissantes de performance et de modernisation de l’action publique, cette recherche vise à apprécier la manière dont les systèmes de contrôle de gestion contribuent à la création de valeur publique dans les administrations béninoises. Cette recherche adopte une approche qualitative fondée sur des entretiens semi-directifs réalisés auprès de 33 responsables administratifs, contrôleurs de gestion, directeurs administratifs dans huit administrations béninoises au Bénin. Les données collectées ont été analysées à l’aide d’une analyse de contenu thématique assistée par le logiciel NVivo 12. Les résultats montrent que les systèmes de contrôle de gestion constituent un levier important de création de valeur publique dans les administrations publiques béninoises. Ils montrent que les outils de planification, de suivi budgétaire, d’évaluation des performances et de reporting contribuent à une meilleure utilisation des ressources publiques, à l’amélioration de la qualité des services rendus aux citoyens et au renforcement de la transparence administrative. De même, les administrations disposant de mécanismes de contrôle de gestion plus structurés développent une plus grande capacité à atteindre leurs objectifs stratégiques et à répondre aux attentes des parties prenantes.</p>Mouhanmadou ISSA IMOROU Karima SYLLA DOUCOURE
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2026-09-302026-09-30103Compétences du contrôleur de gestion face à la qualité de l’information financière : une étude de cas sur les entreprises familiales
https://revuecca.com/index.php/home/article/view/1343
<p>Cet article examine le rôle des compétences du contrôleur de gestion dans l’amélioration de la qualité de l’information financière au sein des entreprises familiales. Il adopte une approche qualitative de type étude de cas, centrée sur 5 entreprises familiales. Les données ont été collectées à travers des entretiens semi-directifs réalisés auprès 17 cadres d’entreprises ainsi que par l’analyse documentaire de rapports. L’analyse des données s’est appuyée sur une méthode d’analyse de contenu thématique à l’aide du logiciel Nvivo 12. Les résultats montrent que les compétences techniques, bien que nécessaires, ne suffisent pas à garantir une information financière de qualité. Les compétences analytiques jouent un rôle déterminant dans la capacité du contrôleur de gestion à interpréter les données et à produire des informations pertinentes pour la prise de décision. Par ailleurs, les compétences relationnelles sont très remarquables dans le contexte des entreprises familiales, où les interactions avec les dirigeants et les autres acteurs influencent fortement la circulation de l’information.</p> <p> </p>Espérancia AKPOVI A. José Maxime CHANHOUN
Copyright (c) 2026 Espérancia AKPOVI A. , José Maxime CHANHOUN
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2026-09-302026-09-30103L' externalisation dans l'audit : une analyse bibliométrique du champ de la qualité d'audit
https://revuecca.com/index.php/home/article/view/1357
<p>La qualité de l'audit constitue depuis plusieurs décennies l'un des champs de recherche les plus développés en audit, tandis que le recours croissant des cabinets à l'externalisation de certaines activités d'audit demeure comparativement peu documenté. Cette étude propose une analyse bibliométrique du champ de la qualité d'audit afin d'y situer précisément la place occupée par la thématique de l'externalisation. La méthodologie repose sur une analyse de cooccurrence de mots-clés, réalisée à l'aide du logiciel VOSviewer, à partir d'un corpus de 8 247 documents extraits conjointement de Scopus et de Web of Science sur la période 2000-2026. Les résultats révèlent que le mot-clé « outsourcing » apparaît comme un nœud marginal, tant en fréquence qu'en connectivité. Cette marginalité, associée à un ancrage géographique préférentiel dans des contextes de marchés émergents, confirme le caractère sous-exploré de la dimension organisationnelle de l'externalisation dans la littérature sur la qualité d'audit et ouvre des perspectives pour des recherches empiriques futures.</p>Mostafa AHMANNA Loubna MOUSSAIF Soufiyane BEN ALI OUMJOUD
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2026-10-022026-10-02103Technologies disruptives et transformation des asymétries informationnelles : enjeux d’accès, de qualité et d’appropriation de l’information dans les organisations marocaines
https://revuecca.com/index.php/home/article/view/1355
<p>Cet article analyse de quelle manière les technologies disruptives transforment les asymétries informationnelles dans les organisations marocaines. Si l’intelligence artificielle, le Big Data, la Business Intelligence et l’automatisation facilitent l’accès et la circulation de l’information, elles peuvent également maintenir ou déplacer les écarts informationnels vers la qualité, la fiabilité, l’intelligibilité et la maîtrise des données.</p> <p>À partir d’une revue de littérature et d’une approche qualitative exploratoire fondée sur douze entretiens semi-directifs auprès d’acteurs organisationnels marocains, l’étude examine ces dynamiques. Les résultats mettent en évidence que les technologies numériques avancées améliorent la disponibilité et la circulation de l’information, mais que ces effets restent différenciés selon les droits d’accès, la qualité des données et les capacités d’interprétation des acteurs. L’article met ainsi en évidence une double dynamique de réduction et de reconfiguration des asymétries informationnelles.</p> <p> </p>Fatima-ezzahra AGUNI Samira KAMAL
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2026-10-022026-10-02103Flux financiers et développement financier comme catalyseurs de la croissance économique au Maroc : Analyse par l’approche ARDL
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<p>Cet article examine la relation entre les flux financiers internationaux, le développement financier et la croissance économique au Maroc sur la période 2003-2023, à travers une approche ARDL en modèle à correction d'erreur, selon la méthodologie des bornes de cointégration de Pesaran, Shin et Smith (2001), complétée par un test de causalité de Granger. Le modèle retient les investissements directs étrangers, les flux de portefeuille, le crédit privé et la capitalisation boursière comme variables explicatives, et l'inflation, l'ouverture commerciale, la stabilité politique et les dépenses publiques comme variables de contrôle. À long terme, seule l'ouverture commerciale exerce un effet significatif sur la croissance, et cet effet est négatif. À court terme, la capitalisation boursière et les dépenses publiques affichent un effet négatif et significatif, tandis qu'aucune des variables financières retenues ne ressort significative à long terme. Le test de causalité de Granger révèle une causalité allant de la croissance vers le crédit privé plutôt que l'inverse, cohérente avec une dynamique de type demand-following (Patrick, 1966). Ces résultats nuancent la thèse de la libéralisation financière et suggèrent que l'approfondissement quantitatif du système financier marocain ne s'est pas encore traduit, sur la période étudiée, par un supplément de croissance mesurable.</p> <p> </p>Imane JALIDYAbderrazak ELHIRI
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2026-10-012026-10-01103La soutenabilité de la dette publique en Mauritanie : une analyse empirique de la trajectoire d'endettement (2020–2025)
https://revuecca.com/index.php/home/article/view/1351
<p>Cet article examine la trajectoire de la dette publique mauritanienne sur la période 2020–2025 à partir des données du ministère des Finances, du Fonds monétaire international (FMI) et de la Banque africaine de développement (BAD). Mobilisant l'équation standard de dynamique de la dette, l'analyse décompose la baisse du ratio dette/PIB — passé d'environ 56,0 % en 2020 à 39,9 % en 2025, soit un recul cumulé de 16,1 points de pourcentage — entre effet du différentiel taux-croissance (r−g), effet du solde primaire et ajustements stock-flux. Les résultats montrent que la décrue est très majoritairement imputable à un différentiel (r−g) fortement négatif, c'est-à-dire à la croissance nominale, plutôt qu'à une amélioration structurelle du solde primaire. La décomposition de l'encours révèle par ailleurs des vulnérabilités persistantes : prédominance de la dette extérieure (84,0 % de l'encours total au 30 septembre 2025), exposition au risque de change de 83,8 % tirée par le dollar américain, et concentration de la dette intérieure sur les titres de court terme (47,9 % de bons du Trésor). Des tests de sensibilité chiffrés (dépréciation de change, choc de croissance, choc sur le solde primaire) et une projection pluriannuelle à trois scénarios quantifient la fragilité de la trajectoire, un scénario défavorable ramenant le ratio au-dessus de son niveau de 2020 à l’horizon 2030. L'étude conclut que le faible niveau apparent d'endettement est compatible avec une soutenabilité conditionnelle, dépendante des recettes extractives et de la position cyclique de l'économie. Les recommandations portent sur l'élargissement de l'assiette fiscale, l'allongement de la maturité de la dette domestique et la mise en place d'un mécanisme de stabilisation des recettes.</p> Ahmed Ne Cheikh
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2026-10-012026-10-01103