ESSAI DE MODÉLISATION DES « MESURES UNIQUES » POUR ALIGNER LES STRATÉGIES ADOPTÉES ET LES ACTIONS ENTRETENUES
Keywords:
contrôleur de gestion, alignement stratégique, stratégie d’entreprise, apprentissage organisationnel, indicateurs de performanceAbstract
Dans ce travail, nous cherchons à mettre le point sur les déterminants qui interférent dans la mise en place des approches d’alignement entre l’action et les stratégies adoptées, et ce par l’exploration des dimensions temporelles et spatiales de son articulation, ainsi mettre l’accent sur le rôle que peut jouer la fonction de contrôle de gestion dans l’accompagnement dans ce processus de mise en place.