Les déterminants des changements des systèmes de contrôle de gestion : Etude empirique dans le contexte des entreprises industrielles au Maroc

Abstract

L’objectif de cet article est d’étudier les déterminants des changements des systèmes de contrôle de gestion (SCG) des grandes entreprises industrielles au Maroc. Pour ce faire, et afin d’élaborer un modèle de recherche, nous mobilisons les classifications des changements des SCG, les concepts clés du sujet, ainsi que les théories explicatives, notamment la théorie de la contingence et les approches sociocognitives, en listant les travaux empiriques antérieurs. Le modèle a d’abord été adapté au contexte marocain à travers une étude exploratoire, précédemment publiée, menée sur un échantillon de 35 entreprises, ayant permis la purification des échelles de mesure par ACP sous SPSS. Dans le présent article, une étude empirique confirmatoire est conduite sur un échantillon de 79 grandes entreprises industrielles opérant dans différentes villes du Maroc, sur la période 2017–2021. L’analyse des données est réalisée par équations structurelles, via la méthode des PLS, à l’aide du logiciel SmartPLS. Les résultats mettent en évidence la pertinence des facteurs issus des deux approches théoriques mobilisées pour expliquer les changements des SCG. Les variables retenues — décentralisation, intensité concurrentielle, stratégie de différenciation, technologies et systèmes d’information, âge de l’entreprise et apprentissage organisationnel — sont des déterminants de ces changements.