Audit interne, gouvernance et lutte contre la fraude : Une analyse des entreprises marocaines

Abstract

La fraude constitue un risque organisationnel susceptible d’affecter simultanément la performance financière, la qualité de l’information, la réputation et la pérennité des entreprises. Dans ce contexte, l’audit interne ne peut plus être appréhendé comme une fonction exclusivement tournée vers la conformité : il constitue un mécanisme d’assurance et de conseil qui contribue à l’évaluation de la gouvernance, de la gestion des risques et du contrôle interne. Cet article analyse les relations entre audit interne, gouvernance d’entreprise et lutte contre la fraude en se concentrant sur le contexte marocain. La recherche adopte une démarche qualitative et documentaire fondée sur une revue critique de la littérature académique, des standards professionnels, du cadre juridique marocain et des publications institutionnelles. L’analyse montre que l’efficacité du dispositif antifraude dépend moins de l’existence formelle de procédures que de leur articulation avec l’indépendance de la fonction d’audit interne, l’implication du conseil d’administration et du comité d’audit, la qualité du contrôle interne, la culture éthique et les mécanismes d’alerte.