LE CONTRÔLE DE GESTION HOSPITALIER : CAS D’HÔPITAL ALGÉRIEN

Abstract

Le contrôle de gestion est traditionnellement orienté vers le suivi d’objectifs de performance, sinon de rentabilité économique. Ces objectifs ont pendant longtemps été écartés, voir contestés en ce qui concerne les services publics qui, au nom de leurs missions d’intérêt général, ne devraient pas se préoccuper de questions de rentabilité. Mais progressivement, les critères d’efficacité et d’efficience sont de plus en plus pris en compte dans les choix et l’évaluation des politiques publiques. Cet article traite la nécessité du contrôle de gestion au sein des hôpitaux algériens par le biais d’une étude empirique au sein du secteur sanitaire d’Arzew dont il est réorganisé en établissement public hospitalier EL-mohgoun et EPSP d’Arzew en vue d’analyser l’apport du contrôle de gestion sur l’activité hospitalière.