LES DETERMINANTS DU CHOIX DES STRATEGIES CONCURRENTIELLES DES ENTREPRISES DU TEXTILE ET HABILLEMENT EN TUNISIE : APPROCHE THEORIQUE ET VALIDATION EMPIRIQUE

Abstract

Face aux défis de la globalisation, contraignent les entreprises sont contraintes de revoir la pondération accordée à chaque facteur intervenant dans leurs choix stratégiques. Cet article, vise ainsi à étudier l’importance relative des facteurs environnement, préférences des dirigeants et ressources lors du choix des stratégies concurrentielles (stratégies de domination par les couts, différenciation sur le produit et celles de différenciation sur le prix), des entreprises du secteur des Industries du Textile et Habillement en Tunisie. Une enquête par questionnaire a été menée, auprès d’un échantillon de 98 entreprises, sur la période de juillet 2012 jusqu’au mars 2014, et actualisée sur la période de février jusqu’au mai 2017 auprès de 39 entreprises (échantillon 137 entreprises). Les résultats empiriques, ont démontré que le facteur le plus important, lors du choix des trois formes des stratégies concurrentielles, est les ressources, alors que, l’environnement et préférences des dirigeants, ne sont que complémentaires.