Conduite du changement organisationnel : vers un meilleur contrôle structurant.

Abstract

Les travaux de cet article se situent dans le cadre de la vérification de l’état des lieux en Tunisie du renforcement du contrôle organisationnel suite à l’adoption du système ERP ‘Enterprise Resource Planning’. La prise de décision par les managers Tunisiens pour un meilleur contrôle et une excellente visibilité des transactions opérationnelles et stratégiques envisagées. L’intérêt assigné par les entreprises pour le renforcement du système de contrôle nous a conduits à assigner à cette recherche l’objectif de proposer un modèle d’évaluation de l’adéquation du contrôle organisationnel et du système ERP, l’étude porte sur un échantillon de cinquante entreprises et se focalise essentiellement sur la période entre 2012 et 2017.