VERS UNE NOUVELLE ERE DU CONTROLE DE GESTION PUBLIC AXE SUR LE BALANCED SCORECARD
Keywords:
Contrôle de gestion public, Organisations publiques, Performance, Outils de contrôle gestion, Tableau de bord prospectifAbstract
Cet article s’inscrit dans le cadre d’une vision sur la confrontation entre l’organisation publique marocaine et le système de contrôle de gestion public. D’où le Maroc est soumis à des défis et contraintes dus à des lacunes au niveau de la gouvernance ,C’est dans cette perspective que le Maroc a engagé des réformes qui visent à améliorer la gouvernance et renforcer la transparence de la gestion publique et l’orienter vers une gestion axée sur les résultats et l’efficience. C’est ainsi que la question tourne autour du contrôle de gestion qui peut être perçu comme un outil de pilotage de la performance des organisations, qui permet l’efficacité et l’efficience à travers ses différents outils d’où l’on s’intéressera dans notre article au Balanced Scorecard. Cet article tentera de mettre au clair l’apport de la mise en place d’un contrôle de gestion dans l’amélioration de la performance des organisations publiques marocaines.