LES PRATIQUES BUDGETAIRES EN CONTEXTE PME AU CAMEROUN

Abstract

Depuis près de deux décennies, les pratiques de contrôle de gestion en contexte PME sont au cœur des débats en contrôle de gestion. Toutefois, le caractère mitigé et flou du concept « pratique » rend difficilement saisissable les pratiques au sein des entreprises. Dans le cadre des pratiques budgétaires, un paradoxe se pose. Les pratiques budgétaires subsistent dans les entreprises malgré des dangers alertés, par les théoriciens, lors de la mise en place et l’utilisation du budget. Par ailleurs, les travaux sur les pratiques budgétaires en contexte PME demeurent encore bien rares alors même que dans le cas des grandes entreprises, de nombreuses typologies ont été identifiées. L’objectif principal de cet article est d’identifier les pratiques budgétaires des PME camerounaises. Sur la base d’une enquête exploratoire auprès de 20 PME, quatre pratiques budgétaires ont été mises en évidence à savoir : les pratiques budgétaires conventionnelles, alertes, contraignantes ou informelles.