PERFORMANCE COMPAREE DES IMF EN RESEAU DU CAMEROUN ET DU BENIN: UNE GRILLE EXPLICATIVE DU RÔLE DE LA GOUVERNANCE

Abstract

Depuis quelques années la récurrence des faillites des institutions de microfinance (IMF) coopératives en réseau en Afrique interpellent non seulement les gouvernants mais aussi les chercheurs. C’est pour cela que les recherches sur les bonnes pratiques en matière de gouvernance des IMF relèvent aujourd’hui d’un grand intérêt. Cet article a pour objectif de faire une comparaison des effets des mécanismes de gouvernance des coopératives du réseau CAMCCUL (Cameroun) et FECECAM (Benin) au travers des mécanismes de gouvernances. Pour mener cette recherche, nous avons adopté une démarche quantitative. Les données ont été collectées par questionnaire, d’une part auprès de 142 coopératives du réseau CamCCuL au Cameroun et d’autre part, auprès de 52coopératives du réseau FECECAM au Benin. Les méthodes de régression linéaire et l’analyse de la variance (ANOVA) ont été retenues pour l’analyse des données. Les résultats obtenus montrent d’une part, que le pouvoir de décision et la vision stratégique contribuent à la performance financière du réseau CAMCCUL. Par contre, ceux-ci ne contribuent pas à la performance financière du réseau FECECAM. Les résultats montrent l’appropriation du rôle des mécanismes de gouvernance qui est plus significatif dans le réseau CAMCCUL que dans le réseau FECECAM.