Les fondements du contrôle interne comme dispositif anti-fraude

Abstract

Les scandales financiers du début du millénaire ont mis au goût du jour ce que tout le monde savait, mais que beaucoup d’entreprises avaient négligé, l’importance du contrôle interne comme dispositif de lutte contre les fraudes. Atténuer le risque de fraude en agissant sur le contrôle interne est un des objectifs à atteindre par ce processus qui consiste, à mettre en place un ensemble de mesures qui irrigueront l’ensemble de l’organisation sous l’impulsion de sa direction et avec l’adhésion de l’ensemble de ses composantes. Si le contrôle interne permet d’atténuer le risque de fraude, il ne le garantit pas entièrement, soit en raison du coût élevé des mesures qu’il serait nécessaire d’instituer, soit par les déviations constatées dans son application. Cependant, on peut considérer que la recherche de mesures suffisantes peut apporter une garantie raisonnable contre la fraude à condition d’évaluer périodiquement la qualité du contrôle interne. En mobilisant le Committee Of Sponsoring Organizations (COSO) nous mettons en évidence les mécanismes de contrôle interne développés et entretenus par l’organisation pour gérer le risque la fraude interne.