L’ audit social au service du renouvellement de la GRH : Quels liens avec la RSE ?

Abstract

La fonction ressources humaines se situe aujourd’hui comme un accompagnateur de changement, un pilier d’innovation et un tremplin vers la performance économique et sociale. D’ailleurs, les contraintes de développement et d’innovation de la fonction RH pèsent sur les entreprises et ne cessent de les obliger à faire appel aux outils de pilotage social. L’audit social est donc un instrument d’analyse, d’évaluation, d’anticipation et d’ajustement qui sert à mettre à plat les problèmes sociaux, à évaluer l’efficacité du système de management social et de prévoir les dysfonctionnements en formulant des recommandations d’ajustement et de conformité. Nous essayerons dans cet article à mettre l’accent sur l’importance de la démarche de l’audit social dans l’ajustement des bonnes pratiques RH. Il s’agit de répondre à la question suivante : Dans quelle mesure l’audit social permettrait-il à l’entreprise de renouveler les pratiques RH et comment elle pourrait enrichir la construction d’un audit social dans la dynamique de la RSE ?. Afin de répondre à cette question nous allons proposer un modèle aménagé de performance sociale liant les trois concepts : Audit social, GRH et RSE.