L’ hôpital « Bureaucratie Professionnelle » : Analyse de ses particularités organisationnelles

Abstract

De tout temps, il a été convenu de critiquer le fonctionnement de l’hôpital et son incapacité à s’organiser efficacement (Fermon, 2015). Dans un contexte de croissance des dépenses de santé et d’incitation à la performance (Markaoui & Hassin 2018b), la problématique de la gestion hospitalière n’en devient que plus importante. Mais bien qu’intéressante à étudier cette thématique est loin d’être évidente car l’hôpital, est avant, tout une organisation complexe, qualifiée en théorie des organisations de « bureaucratie professionnelle ». L’objectif de cet article est d’examiner la particularité de cet organisme. L’appréhension de son fonctionnement organisationnel singulier est un préalable à toute l’analyse.