TABLEAU DE BORD ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE DANS LES ORGANISATIONS PUBLIQUES : CAS OCP

Authors

  • Hamid AMIFI
  • Abderrahim BENLAKOUIRI

Keywords:

organisation publique, Performance, Contrôle de gestion, Tableau de bord stratégique, Indicateurs de performance

Abstract

L’un des outils du contrôle de gestion est le tableau de bord, il s’inscrit dans la démarche de déclinaison des objectifs de performance en objectifs opérationnels. Cet article traitera alors la question de la mise en place du tableau de bord dans une organisation publique à travers une étude du cas de l’Office chérifien du phosphate .

 

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

2020-08-22

How to Cite

AMIFI, . H. ., & BENLAKOUIRI, A. . (2020). TABLEAU DE BORD ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE DANS LES ORGANISATIONS PUBLIQUES : CAS OCP. Revue Du contrôle, De La Comptabilité Et De l’audit , 3(1). Retrieved from https://revuecca.com/index.php/home/article/view/83

Issue

Vol. 3 No. 1 (2019)

Section

Articles