Impact de la culture d’entreprise sur la performance des PME au Maroc : de l’approche théorique à la réalité empirique

Abstract

L’importance de la culture d’entreprise n’est plus eue démontré étant donné que son émergence a fait essor depuis les années 80, en tant que facteur permettant de fédérer l’ensemble du personnel de l’entreprise autour des valeurs communes créées par l’entreprise et pilotées par son capital humain en se basant sur une culture nationale qui met en valeur les bien-fondés de l’appartenance et de l’apprentissage collectif. Notre objectif étant de pouvoir retracer le panorama historique de cette notion à travers les différentes théories qui l’ont traité et ainsi pouvoir dégager son intérêt et son utilité à asseoir un modèle performant de gouvernance et de management des entreprises et en l’occurrence les petites et moyennes entreprises qui à travers un effectif réduit se doit de nouer une confiance forte entre l’ensemble du personnel et faire de leur capital humain la pièce maîtresse de développement de leur activité. Aussi, de relever cette corrélation entre les deux variables d’études « culture d’entreprise et performance » d’une manière empirique auprès d’un échantillon de 384 PME en s’appuyant sur la problématique suivante : Quels sont les avantages et les limites de la culture d’entreprise en tant que facteur de développement de la performance des PME ?