TABLEAU DE BORD ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE DANS LES ORGANISATIONS PUBLIQUES : CAS OCP

Auteur/ices

  • Hamid AMIFI
  • Abderrahim BENLAKOUIRI

Mots-clés :

organisation publique, Performance, Contrôle de gestion, Tableau de bord stratégique, Indicateurs de performance

Résumé

L’un des outils du contrôle de gestion est le tableau de bord, il s’inscrit dans la démarche de déclinaison des objectifs de performance en objectifs opérationnels. Cet article traitera alors la question de la mise en place du tableau de bord dans une organisation publique à travers une étude du cas de l’Office chérifien du phosphate .

 

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Publiée

2020-08-22

Numéro

Vol. 3 No 1 (2019)

Rubrique

Articles

Comment citer

TABLEAU DE BORD ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE DANS LES ORGANISATIONS PUBLIQUES : CAS OCP. (2020). Revue du contrôle, de la comptabilité et de l’audit , 3(1). https://revuecca.com/index.php/home/article/view/83